NCC-DK, sviluppo di soluzioni di cybersicurezza
Contributo danese per consorzi che sviluppano soluzioni di cybersicurezza con almeno un'impresa privata, assegnato a graduatoria nella finestra del bando.
In breve
- Quanto vale
- Fino a 746.000 DKKdi contributo per impresa · 50% della spesa ammissibile · investimento massimo 1.490.000 DKK
- Quando si fa domanda
- Dal 26 febbraio 2026 al 15 maggio 2026
- A che punto è
- Chiuso il 15 maggio 2026
- Si somma ad altri incentivi
- Cumulabile in de minimis
- Per quali imprese
- Tutte le imprese, anche le grandi
- Fondi stanziati
- 5.500.000 DKK in tutto, da dividere fra tutte le domande
- Chi può accedere
- Consorzi di almeno due soggetti con CVR danese, di cui un'impresa privata, senza partner controllati da fuori UE/SEE né altri progetti NCC in corso.
- Come fare domanda
- Candidatura online sulla piattaforma indicata nella pagina del bando, entro la chiusura della finestra.
- Chi lo eroga
- Nazionale · Danimarca
- Fonte ufficiale
- NCC-DK · Ultima verifica: 26 settembre 2026
Cosa finanzia
È il programma con cui la Danimarca paga chi sviluppa soluzioni di cybersicurezza insieme a chi quelle soluzioni le userà: il contributo va a consorzi che sviluppano o migliorano una soluzione tecnologica, non a chi compra un prodotto esistente. Il bando premia i progetti il cui effetto supera la sicurezza interna del singolo partecipante e può alzare quella di un settore o di un segmento, come le PMI o le imprese con molta tecnologia operativa (OT). Nel giudizio pesa anche il contributo che il progetto dà alla conformità alla NIS2 e alle norme europee sui prodotti connessi. Domande e criteri stanno nella pagina del bando; il quadro del programma è raccontato dalla scheda della Styrelsen for Samfundssikkerhed.
Requisiti e cosa resta fuori
- Serve un consorzio da almeno due partecipanti con numero CVR danese, e almeno uno deve essere un'impresa privata: una candidatura singola non può ricevere il contributo.
- Ogni partecipante dichiara gli aiuti de minimis ricevuti negli ultimi tre esercizi e resta sotto il tetto europeo.
- Chi ha già un progetto aperto in un bando NCC: prima va chiuso, perché ogni partecipante può tenere un solo progetto in corso e presentare una sola candidatura.
- Serve una compagine europea nel controllo: nessun partner può essere posseduto o controllato da soggetti fuori dall'Unione e dai paesi associati indicati nel bando, con dichiarazione da compilare in domanda.
- Il cuore del progetto deve essere una soluzione tecnologica che risolve una sfida di cybersicurezza: sviluppare con un utente finale, aggiungere funzioni o cambiarle per alzare la sicurezza del bersaglio. Una vetrina informativa non basta, e la sicurezza fisica resta fuori.
- Le spese contano solo dentro il periodo di progetto: i costi sostenuti prima della concessione restano a carico di chi li ha fatti.
- Sul cumulo il vincolo è il tetto europeo, non il divieto: il contributo convive con altri aiuti finché resta sotto la soglia de minimis del triennio.
Come si presenta
- Leggi il testo del bando e scarica i modelli dalla piattaforma di candidatura indicata nella pagina del bando.
- Costruisci il consorzio e scrivi i documenti: descrizione tecnica entro il limite di pagine, piano di milestone trimestrali, analisi di mercato e dei rischi, strategia di diffusione, budget con la quota di cofinanziamento a carico dei partner.
- Presenta la candidatura online entro la chiusura della finestra: in caso di invii multipli conta solo l'ultimo.
- Se il progetto supera la soglia di qualità ma restano chiarimenti, entra nella fase di preparazione: poche settimane per rispondere ai rilievi, poi l'incontro di avvio dopo la firma della concessione.
La selezione è a punti su sei criteri, con una soglia minima sotto cui non si entra in graduatoria; a parità di punteggio pesano di più sicurezza, innovazione e fattibilità. I criteri per esteso stanno nella pagina del bando.
Cosa si costruisce con questo budget
Con un contributo di questa taglia porto un prototipo nelle mani dell'utente finale invece di una relazione: la soluzione sviluppata fianco a fianco con chi la userà, il piano di milestone che la rende verificabile e la strategia che la porta fuori dal consorzio. Lavoro con il team interno fin dal disegno, così alla fine resta la capacità di mantenere la soluzione senza di me.
Questa scheda è informativa e non costituisce consulenza: non seguo pratiche di finanza agevolata, e prima di impegnare una spesa conviene leggere la fonte ufficiale qui sopra o parlarne con chi presenta la pratica.
Non sai da dove partire? Dimmi che cosa vuoi risolvere e ti dico che cosa si può costruire, e quali incentivi lo coprono.
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